洛阳钢制文件柜厂|设计的定位很关键

设计在终端的市场力量无法得到很好的体现，和消费市场的不成熟脱不了干系。有些设计师提出，我们究竟是在卖面粉还是在卖面包？在家居卖场里，我们看到销售人员不是着力向消费者推广设计理念、情感诉求，而是从“眼见为实”着手，先说说这个材料是如何不可稀缺，再说这个工艺是如何费时费力。这显然和设计师的初衷背道而驰，如果我们只是在卖材料的话，那还要设计师干什么？难道我们还缺一把椅子吗？

当设计不能更好地走向商业，人们往往无奈地认为好的设计产品是“曲高和寡”。但作为澳珀家具的创始人，朱小杰则认为这不是曲高和寡的问题，也不是获奖与否的问题，而是在中国缺少这样一个环节，一个将设计与市场很好地进行对接的环节。

因此，设计最大的问题还是如何更好地走向商业化，保持其延续性。无论是定位于金字塔尖的少数人群还是普罗大众都消费得起的产品，都需要推广和传播，否则，市场无法领会设计师的原意，也看不清产品的品牌定位，自然就没法体会到面包的味道究竟是不是好于面粉了。

    难道一个好的设计产品不好卖就只能成为一个惯例吗？一些设计型企业老板则不认同。他们认为，设计的定位很重要。设计本身肩负着许多种含义，当设计成为一种创意，放在商业系统上来看的话，确实是属于小众产品。而产品的作用有许多种，如果某些产品的产生初衷只是为了突出品牌形象，那注定了是曲高和寡；如果是为了迎合市场需求的，就一定要考虑到后期的生产、工艺、市场推广、家庭使用程度等层面上来。

因此，企业对于产品的定位直接决定着设计的走势。否则，天马行空的设计只能注定了企业后期的痛苦，苦于没有市场，苦于不能大规模产生，这对于企业和设计师来说都将是灭顶之灾。真正的设计驱动型企业是在实现了自身的理想抱负之外，同时又兼顾了市场情绪。而这类企业本身保持了独立的人格，无论大小，都能得到尊重。洛阳钢制文件柜厂