外销转内销企业应该正本清源,首先理清转型企业应该理清的五大关系:
1. 转型中生产导向与营销导向的战略关系。应从产品生产赚取“利差钱”经营思路,向打造品牌、获得产品和企业长久溢价的经营理念转变。
2. 大企业与小品牌的市场定位关系。切忌不从企业自身资源出发,以老大自居四处出击。
3. 贸易型思维与品牌型思维的策略关系。简单地把全国市场分解成若干个大区域,这种粗放式的渠道管理是很多外贸企业的通病,要进行渠道创新和终端创新。
4. 生产、加工与研发、营销的产业控制关系。长久的外贸运行模式,令多数外贸企业的资源集中在生产和制造,研发和销售环节往往是其短板。
5. 外向型人才与内需人才的定位关系。要调整原有的人力资源结构,搭建鼓励原外向型人才内部流动平台,并要着力引进外脑,加强行业理解。洛阳铁皮柜