伴随中国家具生产企业转型升级诉求进一步深化,家具行业发展重心将围绕产业调整和产业升级展开,鉴于此,中国家具协会制定了家具行业“十二五”规划,引导、指导中国家具产业由生产强国、出口强国转向生产强国、出口强国迈进。胜芳作为“中国金属玻璃家具产业基地”,被列为全国六大家具生产制造基地之一,其发展对中国家具行业影响深远。我简单谈谈,大环境下,生产企业如何完成转型升级的一些个人看法和建议。
产业调整、行业整合是行业的事情,绝大多数企业是无能为力的。但是,也有一些企业可以做一定程度的行业整合,如东莞的“城市之窗”家具企业,短时间内通过市场整合,吸纳了很多相关链条,推出了种类繁多的系列化产业,自己仅控制研发环节。
当前处在转型升级阶段的家具生产企业,首先要做好产品,摆脱粗放型生产;其次,市场整合。现在我们国家处于工业化中期,很多方面可以通过突破周边界限,进行市场整合,向更多的其它行业学习。如汽车行业的涂装、金属表面处理,机械、五金类产品的流水生产线等,这些都可以运用在金属玻璃家具行业。再次,抱团出击。就区域品牌成长而言,品牌推广的最佳手段就是整体品牌和形象打造,通过抱团出击,考察、学习别的产业基地特色发展模式,以及品牌集群进驻大型卖场、组团参展等方式,迅速提升、打响整体品牌,并快速蹿红市场。洛阳档案柜厂