家具行业历经30年的发展进入品牌竞争阶段之际,创新能力是核心竞争力,企业用专利手段参与市场竞争,已经收到众企业关注。一定程度而言,是否会打专利战,将在很大程度上已经提升到决定企业成败的地步。
商场如战场,取胜一场专利之战可助企业维护原有市场的品牌形象,更可助企业在新兴市场站稳脚跟,而败诉一场专利之战则可能被扫地出门。专利之战就是这么残酷,没有谁对谁错,一切在法律层面见真招。过去,我们看到无数的家具品牌“山寨”乱飞,究其原因,山寨者投机取巧固然可恶,但正统品牌过于高枕无忧,甚至不思进取,也是造成自身窘境的客观原因之一。
在未来,只有善于利用知识产权手段维护自身利益的企业才会有广阔的市场。江苏企业在“立足华东“、“走出去”的时候,如何巧妙利用知识产权技巧,如何避免陷入知识产权纠纷的陷阱,也考验着企业的决策水平。
而对于如何保护自身权益方面,江苏江苏正盛律师事务所主任业内专家律师表示,在市场竞争激烈的当下,家具企业更应通过证据保全、财产保全、起诉企业经销商等方式主动出击,抢占市场份额。
“由于家具专利胜诉赔偿金额相对不高,时间跨度较长等原因,一些家具企业面对专利侵权选择私下‘和为贵’。从企业角度来看,专利工作必然是一项投入,是一项成本,在很多情况下,若非必要,企业往往不愿意投这个钱。我认为,注重知识产权保护是一种竞争手段,学会打专利战已是大势所趋。”江苏正盛律师事务所主任业内专家在在接受《深圳家具》记者采访时说。业内专家认为,专利管理不同于信息化管理、人力资源管理等工作,具体的标准和数据很难量化,谁也不能保障企业做出多大的投入就能获得多少具体的回报。“现在一说专利战略大家都知道有两个:一个是进攻,一个是防守。但是谁能说专利这个商品能够有一个管理模型,让所有的人,只要愿意用资本投入就有一个输出?”业内专家说。业内专家认为,专利管理者如何推动专利管理在企业整个经营过程中的发展,对任何一家企业来说都是至关重要的。洛阳办公档案柜厂