洛阳铁皮柜企业都有自身的优势

每个企业都有自身的优势，盲目贪大，会使自身的优势无法发挥。企业要善于做减法，保留自身最具优势的部分，各有所长，通过优势互补达到产业链的最优配置，获得最强的竞争力。万事亲力亲为的企业，在目前的情况下是难以做大的，当然其抗风险能力也是最弱的。

重组前提：企业三大不足之处

户外家具企业普遍存在三大不足：一、企业总体规模较小;二、品牌影响力弱;三、企业间合作少。

1.企业规模小

各种数据显示，中国户外家具市场潜力巨大，而且国内从事户外家具生产的企业也比较多，然而真正做大的企业并不多。在目前的经济形势下，小规模企业抗风险能力低的弱点突显出来，这也是众多户外家具企业老板叫苦连天的原因所在。如何做大做强，扩大企业规模，也就成为了户外家具行业目前要解决的问题之一。

2.品牌影响力弱

户外家具企业多以外贸为主，或许在国外市场已经建立一定的品牌效应，但是转战国内市场，就好比新生婴儿，一切都是新的开始。国内消费者对户外家具的品牌认知有限，能记住的品牌少之又少。品牌为消费者提供的指导作用不显著。

没有品牌或品牌影响力弱的产业，注定无法获得高附价值，无法形成强大的竞争力，很容易被市场淘汰。在整体环境不好的形势下，这种现象更加明显。扩大品牌影响力，将成为推动户外家具企业发展的必经之路。

3.企业间合作少

多数户外家具企业是从小作坊起家的，基本上靠单打独斗上位，缺乏合作意识。而在其他相关行业，因为发展较早，企业之间的合作非常充分，优势资源得到了良好整合，一些小企业在为大企业服务的过程中，也能够得到长足的发展，整个行业就处于非常健康的状态。

在品牌建设上，以家具企业为例，企业间以品牌联合体的形式向消费者树立品牌形象及传输健康家具、品质空具的概念，强化整体形象和实力，整体入驻卖场或集中招商，取得了非常好的效果，品牌影响力非户外家具品牌所能及。一旦形成了强大的品牌影响力，无论是集中采购还是整体营销，都能获得非常明显的成本优势。这一点，对于户外家具企业来说，还做得远远不够，加强合作势在必行。洛阳铁皮柜