阻力一,互联网发展瞬息万变,先机已失。互联网的游戏规则是快鱼吃慢鱼,而非大鱼吃小鱼。因此,尽管老牌家具卖场进入电商领域动作很大,但是整个市场已经初步形成,是否能够适应全新的市场规则尚不清楚。
阻力二,产业链需调整。由于我国网购在某种程度上就是“低价”的代名词,先期得到快速发展的家具电商也正是凭借着这一优势在传统大佬嘴中夺食,进而在家具电商市场形成初期定下了规则。此时传统的家具卖场进入这一领域,需对其整个产业链条进行重新调整,要寻找一条使得经销商、企业自身及消费者达到三赢局面的道路。另外,投身家具电商,线上与线下的关系如何协调也是各大家具卖场需要思考的问题。
尽管种种情况表明家具卖场发展已经陷入泥沼,然而其固有优势使其并非在如今的竞争中完全处于劣势。卖场可以提供良好的用户体验及完善的售后服务则是电商企业所无法比拟的。网上家具价格虽然便宜,但是毕竟看不到实物,无法彻底放下心。此时传统卖场的优势则得以凸显。如何在以后的竞争中将自己的固有优势保持下去,将成为决定家具卖场转型电商成败的关键因素。洛阳档案柜厂