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洛阳办公文件柜厂|走“小而配”的产业链服务型企业发展之路

作者:dayue   时间:2011-11-28 23:01    点击次数:953

      以文件柜类制造企业为例,在行业内属于准入门槛较低的企业类别,很多小规模文件柜厂,在本身不具备品牌拓展能力,渠道开发欠缺的情况下,往往为了求存而选择为其他品牌做配套生产。究其原因,很多文件柜企业产品单一,无法形成有效的产品线,无法支撑终端专卖店的形象和销售。但值得注意的是,这类文件柜厂,通过配套生产度过生存阶段之后,都会想要到终端市场去分一杯羹,这样的发展思路也导致了终端品牌过剩,竞争激烈,以及产品同质化严重的问题。

      在中小企业规小实力弱的情况下,自身缺乏强有力的研发能力,不要盲目地通过品牌扩张终端渠道。家具行业正在经历变革,未来的家具行业将是资源高度整合的产业形态,一些龙头品牌将通过研发、品牌输出等模式,完成产研销分割独立的转变,业内将更专业和专注的生产制造企业,在产业链中成为服务性环节。对于大部分的中小企业而言,通过强化自身的制造能力,培养专业的技术型工人,增强企业的服务意识,走“小而配”的产业链服务之路。

     目前这样的发展模式已经开始在中国滋生,其本身并不具备生产能力,而是通过牢牢掌握研发、品牌价值以及终端渠道,寻找优质专业的生产型企业合作。很多人对于“代工”这样的字眼,从意识上有所排斥,对于自建品牌和渠道仍存在崇拜心理,但随着行业成熟度越来越高,品牌的建立难度会随之增加,产业结局将面临洗牌,中小企业更应该转变自身属性,改变发展思路。洛阳办公文件柜厂


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