家居卖场把品牌资源有效整合,但是昂贵的租金也让他们吃不消。“这卖场不能不进,但是压力确实大。”这些难处在商家中可谓不绝于耳。那么,卖场与品牌商的相互制约何时了?谁才能做得更大?汪林朋认为,争一时之威风不是可行之法,要做到真正的品牌,要对股东负责任,对消费者负责任,对社会对国家负责任,对员工负责任,品牌不只是看产值的,品牌要体现一种责任。家具行业的模仿与抄袭已不是新鲜话题,只是话题“依旧”,行业面目却没有“全非”。山寨仿佛已经成为一种合法现象,大大打击了企业做品牌的积极性。每次做出来的产品都会被抄袭很厉害,这样很打击我们的原创,所以怎么愿意花很多精力去做原创呢?到底家具做不做品牌?家居行业品牌非常不规范,品牌与非品牌之间是没有太多的保证。企业一直致力做品牌,投了大量的广告,开了很多店面,培训了很多人,但是众多普通老百姓只是感觉听到了品牌,但觉得最终在服务上是没有太多区别,在一些品质上还有很多争议。这无疑是给家具人浇了一头冷水。
现在整个家居行业特别是定制行业,首先缺乏行业规范标准,没有非常严格的行业规范标准,从业人员自然没有办法去执行。第二,很多东西都是手工制作,在成本上做企业没有规模化的优势,没有办法保证品质。第三,在整个物流行业里面,行多物流都是单对单,不是批量的物流,物流存在严重的问题。第四,在安装环节上没有具体标准,而且很多经销商承担了大量的安装,所以导致整个品牌保证得不到认同的。“所以现在的品牌与非品牌之间,其实没有太多本质的区别。”品牌商直言做品牌之难,但市场是需要品牌、呼吁品牌的。消费者赋予一个品牌的定义,更多是赋予它的一个责任,对品质负责任,对服务负责任。如果从规模上衡量,或许大品牌之路仍然漫长,但如果从消费者口碑上衡量,负责任的企业,就是品牌的体现。
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