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洛阳档案柜厂家|二、三类型市场成为主渠道

作者:dayue   时间:2011-02-21 23:56    点击次数:1051
     中小品牌的家具企业可以寻找自己的营销渠道,转变营销模式。开拓其他的市场,如以传统渠道成为一类型市场的辅助渠道,而将二、三类型市场打造成主渠道。中小品牌并不一定要在一线的大城市中占据一定的市场,因为凭着实力,资金。其很难跟大品牌竞争。既然如此,不如把营销市场放在中小城市,并且做出自己的特色来,如增加产品的附加值,在设计上,质量上及售后服务上做到位,相信一定会有自己的一席之地。

     一个品牌的创建是需要极大的人力,物力及财力的付出,而一个品牌的维护更是需要几倍甚至几十倍的努力,这样一个品牌才能深入人心,才能有忠实的消费者。为了迎合对方,以损害自己的品牌为代价。真是愚不可及。恶性竞争并不能从根源上解决问题的时候,倒不如强强联合来的明智。随着扩张的不断深入,全国性卖场意识到,规模越大品牌号召力就越强,对市场的掌控力就越有效,全国性卖场的扩张提速将是近几年家居建材行业的主旋律。那么,在这个主旋律一路唱响的同时,家居企业该如何摆脱这种困境,寻求柳暗花明的一方净土呢?这是当前环境下家居企业应考虑的自救道路。企业要走出这种循环怪圈的阴霾,可以选择多种销售方式,如现在的趋势网络销售或者是建立自己的品牌独立店面,来摆脱卖场的渠道控制。就和大多数的家电行业一样,你没有自己的一个销售渠道,都是要吃卖场的亏的,在别人的地盘生存发展就得按照别人的模式,被牵着脖子走。而且一旦卖场流通业有风水草动,家具建材企业就压力重重,建议尽快完善自身渠道建设,洛阳档案柜厂家


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