洛阳文件柜厂家战略联盟一体化营销

作者：dayue 时间：2011-06-16 00:18 点击次数：869

从前的洛阳文件柜厂家营销模式是各负其责，分担风险，导致发展思路模糊，合作前景失控，阻止了企业的良性发展，使得更早出现的一些销售渠道萎缩。战略联盟是产、供、销联合一体的形式，以产品研发对应市场需求，市场反馈对应产品信息及战略转变，最终达到迎合市场，并与之形成一体化。任何企业生产的好产品只要把优势发挥出来就可以形成良好的销售，家具也不例外。能否把产品清晰地、直接地与终端消费连接在一起，促使消费者更直接、更明朗地接受产品，经销商要转变为渠道资源的管理者，在渠道中起到举足轻重的作用，才能达到上述目的。

传统代理商转变为战略联盟的分支机构，促使厂商联合互动。洛阳文件柜厂家直接与顾客对话，为商家、消费者提供周全的服务，让消费者理性消费、享受消费，形成价值消费，而企业从中得到更多的发展空间。企业竞争力转化为自主创新，形成更好的销售渠道，从而使营销模式达到转型。将单方面承担的风险转化为多方共担，提升抗风险能力。企业发展的思路更清晰，企业发展更长远，发展的可控制性更强，避免出现产业与市场脱轨，利润成本失控失调的局面，形成共赢的局面。

确定战略营销的方向非常重要，产品的市场定位需结合企业自身发展的条件。市场由消费者界定，不同的消费者形成不同的市场，决定了不同的经营主题，从而界定适应市场的产品。在界定经营方向后，经营主题需要创新，从而引发营销的不断创新，这是赢家的做法。