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进口品牌初到中国“水土不服”

作者:dayue   时间:2011-09-01 23:14    点击次数:788
      对于国内市场的不熟悉也导致他们的发展受到掣肘,特别是在市场营销、终端布局、渠道开拓上遇到各种不同的问题,这和进口品牌初到中国的“水土不服”有关。据了解,很多品牌在进入中国市场时,会首先在国内寻找有实力的合作伙伴,共同开拓市场,将国外的品质和品牌运作经验与国内的市场营销相结合,往往能碰撞出最大的火花,产生市场效益。但是对于选择合作伙伴,进口品牌显得尤为谨慎。

     与国内家具品牌几年或十几年的创立时间不同的是,国外很多大品牌的建立有着几十甚至是上百年的历史,往往是经过几代人的沉淀和努力换来,因此,对于品牌的信誉格外重视。而对于不熟悉的中国伙伴和中国市场,他们往往比较谨慎,大多数品牌商会在头几年选择几家实力相当的伙伴,进行尝试性的合作,在慢慢地熟悉和了解之后,才逐渐将市场铺开。他们甚至还会在进入初期自己设立独立店或专卖店,当了解了市场需求和策略后才会开始寻求合作伙伴。这与国内家具企业动则招商几十甚至上百家专卖店的方式明显不同。短期来看,进口品牌的这种策略在市场进展性看来,似乎比较缓慢,但是从长远来看,更利于长期品牌的建立和稳固。如果面对市场不好的行情,撤退似乎也容易得多。这也是进口品牌的销售额不会像国内品牌一样出现明显上升,甚至还可能下滑的主要原因之一。

      近两年的市场其实一直都不太好,除了价格因素之外,还有就是销售方式的一成不变,“我们现在在市场上看到更多的卖家仅仅是在卖家具,而不是传递生活方式,而后者必然是未来的趋势所在。”另外,高端房地产销售的下滑也直接影响了高端产品的销售,因为高端的家具产品动则几十万,更换的成本太高,原本一掷千金的富人消费需求也受到了压制。对于进口品牌,为什么近些年在中国市场上层出不穷?这不仅和国人的购买力迅速上升有关,同时,国内消费者对于品质的要求也给进口家具带来了无穷的市场空间。

      国内的家具企业在品质要求上往往逊于国外品牌,对于这一点,国内的家具企业则认为,国内市场的开拓战线太长,很多隐性成本,直接拉高了产品的总成本,而国内消费者对于价格又比较敏感,认为国内的品牌就应该在价格上稍低于国外品牌,因此,厂家只好采取折中办法,在产品质量环节进行降低要求,以保证企业的利润率。近年来,中国的家具市场呈现出崭新的活力和面貌,随着人们生活水平的提高和不断发展,消费者对品牌的认知度越来越强,对产品质量的要求也日渐提升,因此,他们一直在终端传递给中国消费者对于高品质的追求。

本文原创者:洛阳文件柜厂


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