家具企业对大卖场扩张模式反感

      而目前的缓解之策，除了有国家出台的各种调控政策，还有经适房的推出。家具企业要握未来半年到一年将会建成的经济适用房和经租房，建议我们的家具企业关注到这部分的市场需求，针对中低阶层的消费人群，调整我们的产品结构和产品的价格，来适应、占有这部分市场。如果想去满足经济适用房的话，企业只有倒闭。为什么？便宜的产品不是你做的，那是本地企业做的，它的物流成本相当便宜，广东的企业只有做研发、创新、努力创新，做附加值，高附加值的东西。如果大家也要往下边往农村市场做的话，除非能物流管理有非常便捷的条件，可以往农村市场做，如果你没有这个条件的话，其实不要去硬碰硬，把所有的投资浪费掉。

       物流问题显然一直是限制家具业发展的一个重要因素。谭毅的观点里，恰恰点出了这个关键，如果发展三四级市场，除非能够建立一个比当地企业更强的物流网络，否则物流问题将使硬碰硬的企业白白把资源浪费，反而无法跟本土企业，或者是家具大头们不放在眼里的小企业竞争。

     一些行业的领头者对于目前的市场境况，更多的反而是一种对洗牌，对隆冬之后重生的期待。因为也许严寒会让稂莠不齐的市场重整秩序，让自律的企业更好地生存。在家具卖场的第一圈位置里，我们看到的品牌，甚至是产品，总是类似的。相类似的产品定位，熟悉的品牌，都能从卖场看得出来，国内家居业其实已经有那么30到100家的企业占得头筹。不说寡头，但领头羊的趋势是已经有了。但整个行业，是否会出现“寡头”，可以否定。再往上走很难，毕竟家具业的发展跟地域局限还是挺有关系的。抨击大卖场不断招商，导致企业被迫跟进。家居企业的发展部分受制于大卖场的大举扩张。整个家具行业需要有更多商业模式去大致平衡发展，例如网上商城、独立店、社区店等等这种好的东西出来。这些新的模式得以发展壮大以后，家具行业环境和家具的份额才会慢慢集中。

本文原创者：洛阳文件柜厂