家具卖场管理的本质是创造利润的源泉

1、家具卖场要培养导购员发现畅销商品的意识，经常与导购员接触听取他们的销售倾 向。

2、在晨会时，向导购员发布畅销商品的品名和型号，让全体导购员知道畅销商品的营 销技巧。

3、建立不让畅销商品缺货和滞销产品清仓机制。每月查看销售报表进行分析，找出滞 销，销售不良的商品，制定清仓计划逐一处理。

4、把畅销家具陈列在卖场最显眼位置，并附上“店长推荐”和“本月销量冠军”品牌等 提示牌。

      家具卖场是系统、是变化、是细节、是活动、是效率、是控制成本、是解决问题，这是家具卖场管理本质和创造利润的源泉。家具卖场只有不断的获得业绩、提升利润，才能更好 的鼓励、刺激员工，让员工更有激情、更有斗志，才能真正提升员工对企业的向心力和凝聚 力，使整个团队具有市场竞争力。

本文原创者：洛阳文件柜厂