当前洛阳档案柜家具企业的“软肋”不是生产基地所处的位置,而是“微笑曲线”的“上优势”即设计和品牌渠道。企业在外迁之前,洛阳档案柜家具行业需要从“微笑曲线”两端进行转型升级,目前我省在这些领域相对薄弱,至少需要20年的发展时间。企业仅仅是指望降低成本,贪图外部给予的一些“优惠”,而不是把企业做扎实就外迁,没有“上优势”,失去“下优势”,到头来可能会碰一鼻子灰,甚至被“折腾”得头破血流。
企业在外迁时做一些基础的规划。例如了解自己的消费人群需求和渠道建设。家具消费主要分为四种类型,即满足消费者的刚性需求、改善性需求、奢侈需求和个性化需求。在外迁时,企业要确定自己要做哪种消费需求和思考采取哪一种渠道模式。渠道建设林林总总,包括低端的批发市场、加盟连锁型店和直控直营。业内人士与专家警告说,国内市场要有一个培育期,在此期间,就看企业有没有承受力让你的品牌健康成长。如果没有这种准备,那就是仓促上马,失败的概率很大。
本文原创者:洛阳档案柜厂家