传统家具产业转型升级

洛阳档案柜家具业在30年的发展中，虽然靠人口红利，做代理或代工为主，处于“微笑曲线低端”，但却积攒了许多“下优势”——完善的产业链配套、政策的支持和良好的展会平台。建工厂容易，但是完善产业链很难。当前洛阳档案柜家具企业的“软肋”不是生产基地所处的位置，而是“微笑曲线”的“上优势”即设计和品牌渠道。企业在外迁之前，洛阳档案柜家具行业需要从“微笑曲线”两端进行转型升级，目前我省在这些领域相对薄弱，至少需要20年的发展时间。

企业仅仅是指望降低成本，贪图外部给予的一些“优惠”，而不是把企业做扎实就外迁，没有“上优势”，失去“下优势”，到头来可能会碰一鼻子灰，甚至被“折腾”得头破血流。企业在外迁时做一些基础的规划。例如了解自己的消费人群需求和渠道建设。家具消费主要分为四种类型，即满足消费者的刚性需求、改善性需求、奢侈需求和个性化需求。在外迁时，企业要确定自己要做哪种消费需求和思考采取哪一种渠道模式。渠道建设林林总总，包括低端的批发市场、加盟连锁型店和直控直营。业内人士与专家警告说，国内市场要有一个培育期，在此期间，就看企业有没有承受力让你的品牌健康成长。如果没有这种准备，那就是仓促上马，失败的概率很大。

在打开转型升级思路方面，省有关部门重要的工作是指导家具行业协会和地方政府开展家具产业转型升级工作认定。通过认定优势传统产业转型升级龙头、示范企业，重点扶持、以点带面，推动全省优势传统产业转型升级。对于转型升级龙头、示范企业在转型升级过程中有关重点项目的用地指标、技术改造、资金扶持、税收政策等问题，政府将出政策，优先解决。

作为洛阳档案柜家具制造核心工业区，面对传统制造业的不景气，也在近期专门针对传统产业出台文件，推动产业转型升级，目标是传统产业产值每年增长10%左右。“传统产业不是"夕阳产业"，通过改造提升，它仍大有作为。

本文原创者：洛阳档案柜厂家