家具市场的“进退论”

        说起近两年的家具市场，多数人的第一反应是下滑、低迷等词眼，确实，受房产调控、成本上涨、制造优势渐失等外部因素及企业自身原因，家具行业整体上来讲，这一两年相对来说确实不够景气。但反观少数企业，他们却能在逆势中仍在不断突破、前进，也正是这样，行业才不至于停滞，不管行情如何，总体趋势仍在“跌跌撞撞”中不断向前发展。对我国家具业而言，流通业的乱象纷坛已成为不争的事实。其中，卖场扩张过度的破坏性尤其巨大，并引发了一系列问题，让家具业背上了沉重的包袱。在大卖场不断扩张的背景下，一些连锁卖场倚仗自己的影响力，对企业进行“绑架”。连锁卖场与企业签订合作协议时，往往要求企业品牌入驻卖场在全国各地的连锁店，从而加大了企业的资金负担，使企业深受“店多不当”之累，效益不升反降。

       面对大卖场的无度扩张，一方面将装修、宣传、运营管理的成本以高额租金的方式转稼给卖场内商家，以至于商家入不敷出，经营难以为继。近两年，我国制造业成本优势减弱，加上原材料、人工成本的上升及人民币升值，今年的家具出口企业困难重重，一些家具板材、油漆、胶水等原料全线涨价，最高幅度超50%，加大了企业的经营成本。家具出口本已遭重创，在此情况下，出口企业不得不开始把战略目标定向内销上，习惯了依赖外单生存的出口企业贸然转向国内市场能适应么？会不会遭遇“水土不服”？这一系列问题也跟着冒出来了。出口订单通常每一笔都有利可图，但是转为内销后，家具企业需要开拓市场，在市场培育期不得不以投入为主，所以出口转内销短期内难盈利。出口产品主要针对海外消费者的需求设计，转向国内市场后很有可能出现水土不服的现象，对习惯外销的企业而言，转内销的过程中会面临种种困难和挑战。

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