档案柜企业对市场话语权缺失

    随着人工和原材料价格的上涨，导致利缩水。档案柜行业的暴利时代已经过去。一旦档案柜行业进入微利时期，企业要充分利用原材料、降低库存、充分发挥人工效应、优化采购和销售环节，每个工序成本控制都是获得利润增长点的机会。微利时代来临，究其根本是行业领军型企业对市场话语权的缺失。事实上，纵观档案柜行业一些领头羊企业梯队，在档案柜发展趋势和未来概念方面并没有提出明确的发展方向与号召。而众多中小企业一哄而上的概念炒作，这无疑极大地误导了消费者，并迫使领头羊企业丧失了话语权。 更重要的是，行业领军型企业在档案柜的工艺创新、产品研发与技术创新方面，并没有领先于其他中小企业的核心优势。中国档案柜行业经过多年的发展，准入门槛一点也没有提高。相对别的行业动辄几千万甚至过亿的投资，只要几百万就能开一家小型档案柜工厂，因此，档案柜行业过低的门槛使很多根本不具备相关资质和实力的业者相继进入。 

   跳出档案柜行业的范畴来看，任何一个在激烈市场竞争中取胜的企业，都是掌握了市场话语权或定价权的企业。档案柜企业要积极去争夺市场话语权。争夺市场话语权不是提出一个虚幻的口号，而是以档案柜技术、科技含量为基础，藉此前瞻性的概念，并通过规模化的生产和营销来推动这个概念。如果行业领军型企业能够整合起来，共同来推一个概念，并将这个概念诉求到行业标准的地位，这就可以有效提高整个行业的标准与门槛。 

  近期，沸沸扬扬的“棱镜门”，因隐私和秘密再也无处可藏而备受全球关注。而在市场“棱镜”折射之下，当下的家居建材行业，也可谓冰火两重天。市场“棱镜”之下，唯实力说话。这里的实力，并非财大气粗。这个行业，这个市场正在突飞猛进地嬗变。这得益于市场竞争的激烈，得益于上游产业的回暖，无论是家具、建材、家装企业，还是家居、建材卖场，无不在博弈与竞争中找寻和修正着自己的生存与发展路径。 于是，那些管理不善，成本较高，唯暴利才有生存空间的企业面临淘汰出局；那些全力完善内部管理，提高质量，降低成本，依靠生产、营销等方面全面创新和调整的企业，则注入了新的动力，获得更多发展的机会。

本文原创者：洛阳档案柜厂家