如今,家具行业也迈进这样一个时代,工厂与工厂之间、卖场与卖场之间、经销商与经销商之间,在经过一轮持久的行业危机洗牌后,差距已经越来越凸显。正如现在行业人经常说的一句:这个时候,行业趋势已经很明显,好的企业会越来越好,差的企业可能会越来越差。 这是一个差距越发凸显的时代,贫富差距越来越大,区域经济也在不断拉开距离,商业竞争更是来得越来越猛烈,各种行业与行业之间、企业与企业之间,正在进行一场激烈的你追我赶的比赛游戏,而在比赛中,有的人不断赶超,有的人遥遥领先,但有的人却远远落后,而差距也越来越远。 差距的产生是因为有对比与竞争,对比使得差距有了长短之分,竞争使得差距有了变化动态。
其实,在市场好的时候、竞争不饱和的时候,企业之间的差距并不明显,企业更不会有意无意去拉开或缩短差距。假如时间倒退十年八年,我们可以看到彼时的家具需求正逢井喷式爆发,整个家具市场是一片欣欣向荣,家具工厂无论大小都活得很好,现在很大一部分所谓的大企业,就是当时抓住机会快速扩张而成长起来的企业,但那个时候企业之间的竞争差距并不明显,一样是只要有产品有招商就可以开店。经销商也没有经营与理念的差距,只要有钱就能开店,只要开店就有钱赚。
然而,随着市场饱和过剩,竞争愈来愈激烈,行业洗牌不断加深,企业所面临的生存形势与环境也越来越严峻,这时才是真正考验企业经营实力与能力的时候。此时,企业应对危机的态度与战略、做事的风格与效果、管理的手段与效率等等,一切都有了可以比较的差距。而且,市场竞争越激烈,市场环境越艰难,这种差距比较就越明显,优秀企业与一般企业之间的落差就越大。
因此,在激烈的竞争中,原本不相上下的企业正在渐渐拉开距离。优秀的企业在积极应对危机中走得更远,而有的企业却在消极观望中停步不前。然在同一条线上同一起点,如果别人在走,即使走得很慢,但因为你的停步,差距也会越来越远;即使不是同一起点,原本更具优势的企业,如果没有一个稳定的团队与变革创新的思维,也会面临如喜临门一样的瓶颈,原本的优势差距被不断缩小,竞争对手则趁势反超上来。现在,企业之间的较量正像燎原之火,势不可挡地滚来。
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