家具优势资源何在？

很多家具企业都在谈——资源整合，所谓资源整合在笔者理解，其实也可以用一句经常听到的话去理解——让专业的人做专业的事。一件家具的成型，或者说一个家具品牌终端网络的铺设，往往需要诸多环节的支撑：研发、设计、打样、店面设计、品牌VI、产品包装、招商、摆场、配饰等等，不胜枚举，而其中任何一个环节都能够决定一个产品或者一个品牌在市场上的成功与否。但一个企业或者一个工厂的精力和能力都是有限的，什么才是自己核心的东西，在找到了自己核心的东西的时候，能够将更多的精力投入其中，使其得以加强；同时，能否在这一过程中放弃对其他一些弱势环节的牢牢把控，能够寻求“外援”，就成为家具企业对于资源整合这一理念的信任和理解了。事实上，随着中国家具在世界家具范畴地位的不断提升，其产业链已经相当完善了，无论在任何一个环节，都不难找到更具专业性的服务性或下游配套企业，而这些企业的存在恰恰就是在资源整合方面的专家。

中国粗放式家具产业已经开始受到“工荒”的影响，这样的影响已经开始涉及到电子、服装、箱包等工作环境相对更好的加工行业，家具也在其中。人工成本的提升，使得中国家具企业的利润空间更为压缩。而马来西亚拥有更多的劳工资源，对于加工业而言，马来西亚无论是从管理到外来劳工的相关政策都趋于成熟和稳定。马来西亚拥有大量来自周边，包括越南、印尼、印度等发展中地区的劳动力，政府在吸引劳工资源方面已经非常成熟，无论是保险、福利还是出入境政策等，都能够为这些劳工提供相对稳定的工作环境。”目前，马来西亚家具工厂的工人人均时薪大概在人民币8元钱左右，这同中国目前的工人工资相比，无疑是具备优势的。另外，由于企业和政府在政策和管理方面对于外来劳工的倾斜和保护，以及管理的合理性，使得马来西亚的劳工能够有更为稳定的工作效率，更高的劳动积极性。所以，马来西亚的家具加工厂在生产管理方面更为完善。

交货期：马来西亚加工橡胶木白坯椅子的加工厂众多，并且由于其一直以来以配套和出口为主，一些相对简单的款式有很大的库存量，再加上其稳定的原材料来源及劳工资源，能够保障其对于海外客户严格遵守交货期的要求。为什么不将马来西亚的精加工成品带到中国进行销售，开创自己的家具品牌，建立自己的销售网络时，马来西亚有很多大规模的家具单品加工企业，随着欧美市场的萎缩，很多加工企业面临困境，我所希望的是产品销售的数量，这个量越大越好，希望能给马来西亚的工厂开拓出一片新的市场，解决他们的订单萎缩问题，这也是为什么我极其看好中国市场的原因。”

本文原创者：洛阳档案柜厂家