过去20年无疑是家具企业的幸福时代,一方面中国经济的高速增长和居民收入的持续增长,刚性的房地产市场持续繁荣,形成了“全球家居看中国”的独特风景,大量第一次买房买家具的消费者涌入市场,需求的同质化使得简单照搬国际流行款式,大胆粗暴的扩张产能规模、分销网络规模和品牌知名度就能形成产业的龙头企业,另一方面中国在工业起飞阶段的良好资源禀赋给中国家具企业的粗暴扩张模式以良好的环境条件,政府超前投入的大量工业基础设施,各个地方政府对于做大工业经济、提升地方GDP的渴望和财政税收优惠政策的相互竞争,成本低廉的劳动力和工业用地资源,低廉的原材料成本,快速形成的完善产业配套,几乎为零的外部性成本(污染、环保等),都使得家具企业依托廉价资源的凶猛“外延扩张”成为现实。
接踵而至的变革使得家具企业面临着一个全新的“艰难时世”:房地产市场趋于平稳使得家具产业的高增长时代已经终结,整体市场规模的个位数增长成为未来市场发展的主旋律,家具将进入彼此间虎口夺食的市场新常态;劳动力市场拐点的到来和国内市场各项要素资源的价格持续高涨使得家具企业成本不断攀高,盈利越来越艰难,利润不断下滑甚至亏损成为未来一段时间家具企业必须直面的现实;
东南亚国家依托低成本劳动力、充沛的原材料资源和TPP贸易圈的制度红利,已经逐渐形成相对中国家具制造业的产业转移和分流效应,中低端家具走出中国成为必然趋势。雾霾、干旱、沙化、全流域的水污染等一系列严重的生态环境灾难使得国家越来越重视工业发展的外部性代价,环保执法不能成为纸老虎”的表态已经成为中国新的执政层的共识,家具企业未来必将面临更严格的环保监管和比目前多得多的环境治理支出成本。在中国经济整体转型的大背景下,家具产业环境的系列变革也必将迫使家具企业重新思考增长和盈利来源,培育提升企业资源利用效率的“内生性增长能力”。
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