互联网从业者眼中的家具老板

在互联网人才短期缺乏和成本高企的状态下，如何留人，让其真心为家居业服务，比请人还要更加重要——当然，有一段时间，部分互联网业者从傲娇到傲慢，也引起了传统业界人士的反感：对于职场打工者而言，还有一种情绪是嫉妒，年纪轻轻、履历浅浅、凭什么就要叫板如此高的收入，对于收入当然最敏感的老板。传统企业每每向“互联网+”靠前的每一步都是对互联网人力的评估、采购、谈判并最终吞下超乎自己想象的代价的过程，感觉到钱花花地流，流到了同样超乎自己想象的地方，而且无法对效果做合乎自己评价体系的评估。

正是用工者对这一技术感性到理性都存在的茫然导致了二者的“代沟”，让整个业界舆论分成两派：一派是互联网从业者眼中的家具老板，一派则是家具老板眼中的互联网从业者，而与互联网相关的部门的融合程度则恰恰成为一个家具企业是否能在如今的时代持续上升的标志。有凭为证的是敏华控股，不仅仅电商还包括ERP，其水准都已经居于业内前列——当然，这与目前企业普遍增加一个淘宝（天猫）电商部门不可同日而语。随着家居业对互联网人才需求的增大和行业本身的“互联网+”后发优势，今年来，通过装修、定制、技术化服务等多个渠道渗入业内的专业化公司化团队越来越多。同时，淘宝、京东和有赞等电商平台与行业的合作正在更加紧密。我们可以乐观的预见，当互联网的时代红利开始逐渐消减，人才梯队开始慢慢壮大的时候，作为“黑暗骑士”般的专业团队正在消除隔阂走下“神坛”，让业界清晰，和大众亲和。

本文原创者：洛阳档案柜厂家