面对逆境 家具企业更应重视内在因素

家具行业高速发展30多年，从原来的供不应求到现在的供大于求，市场竞争逐步升级，这是每个行业的发展趋势也是任何企业不能逃避的外部环境宏观经济形势对家具市场来讲，将是一个温水煮青蛙的过程，将有很多企业在这个过程中死亡!原因很简单，很多企业把家具行业不景气归罪于国家对房地产的调控，其实，无论房产市场是在旺盛期还是在萎缩期，家居产品的需求量都是有限的，而家具生产或销售的门槛都太低，才导致供求严重失衡的矛盾日益尖锐!未来两年，家具业真正洗牌的高峰期已经到来，洗掉一部分缺乏理念，盲目跟风，没有资金实力，没有行业责任感的企业;有实力、有行业责任感的企业将继续理性稳步发展!

所以，在这种环境下，企业如果不应认清形势，审时度势，无论是继续扩张或压缩经营，都将陷入简单做加减法的僵化理论思维误区!今时今日,企业应尽快从两个关键点入手：一对外，重点对现存销售渠道加大扶持力度，深度分析主要竞争对手的优劣，导入培训系统提升终端人员销售能力，因为产品在同质化竞争时期，销售能力才是唯一的差别!力求精耕细作，巩固市场根据地，蓄势待发;二对内，应该加强管理，通过对采购、生产等环节减少浪费，尽可能降低成本;通过绩效考核机制，加强员工积极性，最大化提升效率!可现在很多企业还停留在粗放管理阶段，浪费严重，效率低下.当然，这是企业的威胁同时也是机会，通过培训或咨询服务过的企业，单从内部管理这块都产生了许多的效益。在当今家具企业高速发展的形势下，很多家具企业依旧采用原来的粗放式管理方法管理员工，这势必为现代化家具企业的发展带来很大的阻力。家具企业的管理者应该多从现代的管理理念入手，而不是仅仅以生产线管理者的姿态管理员工。

本文原创者：洛阳档案柜厂家