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家具行业如何培养优秀的人才?

作者:dayue   时间:2011-02-05 13:39    点击次数:514

随着市场竞争的持续白热化,家具企业,必须从粗放式管理到精细化管理升级,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地!随着市场需求的改变与升级,放之四海而皆准的培训内容将不能满足企业的实际需求,所以,培训行业也在不断市场细分中,大家都会在自己擅长的领域占领阵地,所谓专业才能凝聚精华!

那么只有在家具行业具备丰富实战经验的优秀人士来担任对企业的培训与辅导,才能真正实战、实效、立竿见影! "立足专业,推动企业快速发展”,就是前沿机构成立的宗旨。携手家居业数十名具备10年以上实战经验的优秀经理人,创立了管理咨询、营销培训、终端销售策划铁三角服务体系。已成功帮助几十家企业走出管理与营销的困境,实现企业绩效快速增长!实战、实用,才是企业最需要的培训。 培训师应有责任感 善于传道精于授术。“能够结合经济发展和岗位要求,研究开发针对性的培训项目,以及根据企业经营管理的需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员” 这是《国家职业标准》对企业培训师比较科学准确的定义!

就家居行业而言,根据多年的培训经验与客户的满意度调查,所谓优秀培训师或咨询师,第一,必须遵守良好的职业操守;二、具备丰富的行业实践经历;三、扎实的理论功底;四、还要有成功的操作案例;只有具备这四点特质的才是优秀的企业培训师,才具备创新的基础,才有可能帮助企业实现管理目标。因为他们有良好的职业道德,对培训有着强烈的责任感,从不夸大其词,误导企业来获取收入;他们有丰富的实践经历,不但善于“传道”,而且精于“授术”,能让培训转化为执行力,其效果才能立杆见影;他们具备扎实的理论功底,才有全局的视野,系统的思维,去制定针对企业实际的培训计划;他们有成功的操作案例,有敏锐的洞察力和直觉,所谓内行看门道,才能够一针见血的指出企业存在的问题;对待每一次的培训,他们都会认真分析培训需求,因材施教提升员工知识和技能。对于培训的效果,他们会认真评估和跟进,分析和总结。在培训受众的同时,自己也得于不断提高,教学相长。

本文原创者:洛阳文件柜厂



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