家具品牌创建的模式

家具品牌托管模式的诞生顺应了专业化分工的趋势。“术业有专攻”。随着时代的进步，工作被不断细分给越来越多专业化的工作者以提高工作效率，加快工作进度，并降低成本。也有人称，现在到了人类第四次社会大分工时候，这次分工将会产生智慧产业。

专业的品牌营销机构与企业内部的营销总监所带的团队相比，更多的是站在行业的角度，从战略层面去梳理问题，很多时候职业经理人当不了主人翁，但是品牌营销机构可以向老板以争取更大的话语空间。但营销总监相对来说会更熟悉公司自身的组员和内部的人员管理，所以也有一些品牌营销机构和营销团队融合，共同协作。

家具行业曾经高速发展30多年，从原来的供不应求到现在的供大于求，市场竞争逐步升级，家具企业品牌营销意识却跟不上时代的发展，对品牌和营销缺乏重视程度不够，长期以来处于有“销”无“营”的状态，缺乏明确的市场定位，缺乏对终端消费者的分析和了解的落后，更缺少整体而系统的营销战略规划，没有从企业发展的总体、全局去思考市场营销战略。加上业内营销人才的缺乏，企业营销队伍建设落后，整体素质亟待提高。所以，专业的品牌营销机构呼之欲出。品牌的系统工程建设必须有针对性的一对一服务，光是讲师远远地站在台上做几轮培训，没有进行实战落地是帮不上企业的。家具品牌的创建是一个长期的过程，双方要一起做短期、中期、长期的规划，合作起来，并不那么容易。

本文原创者：洛阳档案柜厂家