2010年上半年,就在各地家具行业都在为企业品牌、家具产品品牌的建设忙得不可开交的时候,深圳
当地的品牌家具企业却开始了“团队行动”,组成了品牌联盟,进军国内外市场。
据了解,这个联盟共有8家企业,对于一线城市和二、三线城市策略有所不同,在一线城市主要进
军名牌大卖场,在二、三线城市则联合开店,其核心特点就是抛开经销商这个中间环节,直接与业主
合作。专家分析说,这种类似“团购”性质的合作,有利于降低成本,增加谈判筹码,提高布局营销
网络的效率。但是,也有一线行业内人士表示,品牌联盟的同时也弱化了个体品牌家具,这与企业的
发展自身品牌、壮大自身品牌的初衷是相悖的。另外,对于中间环节的跨越,在目前卖场业主的不作
为的情态下,会从物流、售后、营销等方面给联盟餐桌餐椅家具企业带来不小压力。再者,本来就极
度虚弱的经销商队伍的发展会再受抑制,因此对于办公家具产业链的损害也是显而易见的。