在去年至今的市场“寒冬”里,一部分产品质量不过关、靠投机牟利的小企业被无情地淘汰出局,而那些产品质量过硬、口碑好、服务佳的中小企业“活”了下来。他们是怎样做到的呢?
一、研发新产品。市场遇“冷”,原有的家具款式难以打动消费者,中小企业“船小好调头”,通过研发新产品来拓展市场,吸引消费者的关注,进而取得了销售业绩的增长。
二、加强质量管理。中小企业有他的优势,那就是便于管理,容易控制生产环节的每一个细节。有一句话说得好:细节决定质量,质量决定价值。当质量上去了,企业生产的产品必然能在市场上占有一席之地,即使是行业“冬天”也能做到以质取胜。
三、提高发货速度。大型企业生产流程复杂,管理层次较多,发货速度相对较慢。而中小企业管理层次简单,甚至企业负责人就可以直接指挥发货,使得发货速度大大提高,这就受到经销商和消费者的欢迎,企业资金周转率也得到极大提高。
四、开拓新的营销渠道,如电子商务。现在是信息社会,谁能掌握第一手信息,掌握客户最新动态,谁就能在市场站稳脚跟,而网络就给企业提供了这样的平台。中小企业充分运用电子商务渠道,能够取得快速占领市场的效果。洛阳五节档案柜