中国家具经历了30年的发展,老企业老品牌逐渐觉醒,地域营销板块开始崛起。市场在变,终端在变,制造企业也要变。家具企业已经不能仅仅满足于制造商的角色,现在卖场这个平台是操作者,未来可能企业自己就要去建立这个平台和充当操作者,亲自做终端的销售,但是国内现有的模式还没有真正走到最终端。
现在面临的模式,产业要如何去提升如何突破,这是家具企业本身发展中然遇到的阶段。厂商们一步到终端的梦想正慢慢地转变为现实。在“渠道为王,终端制胜”的时代,以最快的速度、面向最广泛的终端用户,令厂商和渠道商们都血液沸腾。
消费者消费行为的变化,丰富的商品选择都在改变着中国家具产业渠道的格局;渠道逐渐从城市向城镇地区、农村地区下沉。近年来,很多企业将城市作为自己的主战场。但城市过度的竞争俨然已经成为“红海”,投资回报率不断降低。城镇地区、农村地区成了很多企业的选择;零阶渠道受到企业的青睐。所谓零阶渠道就是企业直接将产品卖给消费者,不通过中间的环节。企业在什么地方把产品卖给消费者,那就是互联网。
企业应当深入理解这些趋势,调整企业的组织架构适应这种变化,根据企业的实际情况,创造出独特的营销渠道组合。只有这样,才能在变化的市场中获得主动权,创造最大化的利润。洛阳澡堂更衣柜厂