河南文件柜厂|强势地位的模式

作者：dayue 时间：2011-10-02 22:50 点击次数：1032

国内家居卖场通行的商业模式主要为收取房租和管理费，表面看来这种天然地赋予了卖场（相比经销商）强势地位的模式可以让其旱涝保收，但实际上却存在致命弊端。房东一样的卖场与作为房客的经销商之间只有利益关系，前者希望后者之间互相争夺地盘，以提高租金收入，而后者则想拉拢客户，发起价格战。在这种关系下，若遇市场低迷，经销商肯定会第一个受苦；而卖场的强势地位也不牢靠，经销商的日子不好过，它们就会拒绝涨租甚至撤店，卖场方面的门店就会空置，正应了那句老话：“试看剃头者，人亦剃其头”，卖场最终也会自食苦果。当然，这种模式的消极后果还有很多，比如许多企业都是坐等客户上门，严重缺乏服务意识，由此影响产品技术改进和创新，质量也难以保障。

冬天来了，春天还会远吗？同样，不幸来了，幸福还会远吗？如果把家居行业面临的危机解读为危中有机，那么这个机却不能指望从天上掉下来，也不能过多地指望类似以旧换新这样的政策扶持，最根本的，还是要从内部找原因，从内部发力，加强内功修为，这样才能真正御寒，度过严冬，才能迎来未来发展的机会，获得成长的快乐幸福。河南文件柜厂