河南文件柜厂|家具业特色的运营方法

    河南家具产业正是在这一阶段进入了一个高速发展期，一部分企业开始大量引进先进设备，大力建设生产基地，随之而来，爆发出了惊人的产销两旺态势，由此形成了河南大中型企业支撑的“工业化集群的集体爆发”——正是这一期间形成的大批亿元级以上豫企成为了豫企的象征，左右着豫企的走向。

    一批豫企为表率，从一开始便将产品定位在中低端，以低廉的价格迅速打开市场，以此，凭后发优势确保发展速度。在研发上，做“微创新”和“拿来主义”，以节约研发成本；在产业链上，追求“大而全”产品系列越做越长，实现一站式购物；在渠道上，全国开花、做的就是包括县城、农村在内的普通老百姓能够买得起家具。

    由此，豫企面对产业区位特点、地理特点、市场定位等多方面的因素，通过几十年的发展，在中国家具生产区域板块，逐渐形成了河南家具特色运营方法，初步建立了自己市场发展核心竞争力。虽然带动了近些年的行业高速增长，事实也证明了其发展方向的正确性，但是，作为河南家具企业的先行者和实践者，河南大中型家具企业在最近两年的发展，也暴露出许多问题。现在的河南家具行业甚至有“发展倒退”的“假象”，其表现在“发展型企业发展迅速，规模型大企业波澜四起”的局面。

       今天的河南家具企业，在规模上、产品链上面已经在国内具备了一定的竞争优势。同时，近几年很多企业在全国的生产配套战略布局上也有了明确的方向。不过，任何的发展肯定是有它的两面性。有乐观的发展，也会有不乐观的发展。事实上，河南的一些大中型企业就明显地陷入了两难的境地：没有生产规模，市场产品供应难以支撑；提升生产规模，市场消化能力的不稳定和企业固定资产的维持压力又很大。河南文件柜厂