洛阳文件柜厂“大联盟”突起

        行内人都看好家具行业的未来前景，许多企业都倾向于不踩刹车，只踩油门，与市场形势相反的是，每年全国至少要增加七百多万平方米面积的家居卖场，呈现过剩的态势，家具行业未来的竞争一定更加惨烈，如今制造业产能过剩，需要寻找平台消化产品，这使得扩张的家具卖场仍能存在相当长一段时间，但家居卖场的过剩终将诱发行业洗牌，导致部分优秀卖场胜出、扩大，而部分卖场将被洗牌出局。

       但是现有家具卖场的经营模式引起了许多品牌家居的不满，一是租金的不断上涨，增加了销售成本;二是卖场捆绑式、全体都有的促销，淡化了品牌的吸引力;三是不断的开店，分薄了进场经营的利润。从两三年前开始，许多品牌家居采取“品牌联盟”的营销方式，以合代竞，共享资源，洛阳文件柜厂家成立钢制办公家具协会，引导家具市场一体化以及一站式消费,企业谈论品牌意识越来越风行，这意味着有心变革，迎接市场挑战，家具品牌化有所进展，而家具还不成规模，少有名牌，没有哪家品牌可以占行业的1%，企业重视品牌化的意识越来越强。而赵龙表示，对市场最敏感的经销商盈利率在下降。

      家具行业出现了分化，一是一线城市越来越走向高端化，表现在购物环境和引进品牌都走向高端化，制造企业也是如此;二是跟随开发商将目光转向三四线城市，抢占大量的市场份额，以家居为主业的工贸园区如雨后春笋，都试图在更大的平台整合行业资源。但是，无论横向如何发展，都摆脱不了在纵向的营造。蒋德辉认为，消费环境悄然发生变化，信息技术的进步使得消费者在决定购买时越来越习惯在网上搜索该品牌的口碑和网络评价。有专家认为，去年是中国家具行业渠道的变革元年，电子商务得以快速的发展，销售渠道以前大卖场一家独大的局面得以改变。

       “销售模式变化不大”被认为是传统家居卖场的死穴，无论租赁还是自有，在市场运作和管理方面乏善可陈，甚至满足不了租户的需求和消费者的习惯，去年的“光棍节”，但是家居卖场也纷纷“触电”，建立自己的网购，线上线下结成一体，两者不应是竞争对手而是合作伙伴，从而构成更大的平台。行业的共识是，大家居一定成为今后的发展方向，但要通过信息技术的进步，通过掌握核心技术。

本文原创者：洛阳文件柜厂