中国的改革开发和人们的努力,创造了一大批企业家,成就了中国制造。但当一个企业度过微型企业、小型企业阶段后,他们发现过去粗放型的发展方法已完全无法适应企业的增长,而从客观来说,金融危机后加剧的各种挑战让其更难受,整个家具行业的萧条让大批企业感受到生死存亡的威胁,哪怕并非迫在眉睫。
从理论意义来讲,有良好的质量控制体现,有规范的体系建设,有精益企业模式和生产体系,轻资产、有很高的净资产收益率、总资产回报率、有灵巧高效的市场反应能力等等。这种企业通常会在十几年或更长的时间里“可持续的盈利成长”。
“高效能”指其机敏的反应能力。“高回报”指高回报率,盈利能力。高效能、高回报的精益企业运用所有可能的系统工程原理、经济学原理、投资理论、经营生产理论、精益生产实践等于企业设计和改造的方方面面,提高企业的整体效能并产生更高回报。这样的企业应是新时期所有尚未达到国际先进水平的中国企业追求的理想企业,是企业转型升级的目标和必由之路。而可以并有责任最终决定这种努力的人,只有企业家自己。