家具业老板要保持足够的危机意识

       抛开资金这一考量标准，我们会发现还有很多能推动企业走向强大的因素，比如，有远见的企业老板、优秀的决策管理团队、高效的执行团队、良好的产品和服务、领先的技术和工艺，等等，这些因素共同构成企业的核心竞争力，使企业在竞争中无往不利，始终走在行业前列。假如把这些因素作进一步的提炼，我们会发现，核心中的核心，其实就是创新能力。一个企业内的所有成员，都必须建立在创新能力的基础上，才能创造出最佳的决策、最有效的融资、最高效的管理与执行、最个性化和智能化的产品、最贴心的服务、最领先的技术和工艺。可以说，没有创新能力的企业，必然无法实现可持续发展，必然为时代所淘汰。相反，一个企业如果在各个环节都能有强大的创新能力，那么，这个企业必然是最后的赢家。有人说，21世纪最缺的是人才，而创新能力，正是人才的本质内涵所在。

      随着我国资产上亿家具企业越来越多，企业家手中所端的“盘子”也越来越大，企业家，尤其那些由“木匠”出身的企业家将倍感吃力。市场竞争是无情的，企业一旦出现重大失误，很可能在多米诺骨牌式的连锁反应中轰然倒塌，令数十年经营的成果化为泡影。因此，家具企业的老总们，应该“如临深渊，如履薄冰”，始终保持足够的危机意识。

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