家具行业环境变恶劣倾向明显

      家具行业属于劳动密集型行业，“招工难、用工贵、留不住”似乎成了2012年家具业用工主旋律。招工情况具体如何？仅有27%的企业主表示在招工过程中没有遇到什么挑战，而57%的被调查者均表示有困难，想要抛出相应的应对措施，例如：加薪，挖墙角，提高福利待遇等等手段。而16%的企业主管表示，即使加了工资，人员缺口仍然非常大。用工荒成了横亘在家具业前的一个难以跨越的障碍。

    “现金为王”的今天，资金缺乏、成本上升、效益下滑等问题最终将导致资金链的断裂，而资金链的断裂又将导致很多企业经营困难甚至破产倒闭，资金链畅通是企业生存最关键的问题。资金周转情况良好的企业超过1半，占58%，而资金周转状况一般的占26%。约有16%的企业表示周转情况不佳，按照这样的一个比例，我们可以看到，这一轮家居业的萧条期，行业洗牌的论调反复被提起并非空穴来风。一个企业如果资金周转不灵，那面临倒闭的风险必然大大增加。有半数人选择保守平衡，在企业发展投入方面采取稳健的措施，但愿意加大投入的企业主管仍然比选择战略收缩的人多出几倍，勇敢选择加大投入的管理者有35%的比例，而选择战略收缩的主管则只有13%。也许每一位企业高管天性都具有侵略性，让他们进行保守防御并不符合他们的习惯。许多人的共同观点是认为市场不景，消费者转而更加理性的时候，正是企业之间真正面临机遇，在洗牌中巩固自己地盘的最佳时机。

     在厘清了企业面对的诸多不利因素以后，对企业一年后发展有何展望？多数企业主仍然持乐观展望的情绪。认为企业可以告诉增长的占9%，认为企业虽然增长放缓，但仍然有所增长的占据大多数的58%，预期企业增长将会减缓的占25%，悲观地相信企业会大幅衰退的投票者只有8%的小比例。只有52%的经销商坚定表示不会考虑撤店，也就是有接近一半的经销商已经处于摇摆不定的心境当中，作为工厂跟卖场之间的夹层，经销商面对的市场压力无疑是最大的。18%的经销售明确表示有考虑过要撤店退出市场了。也许我们的厂商现在更需要考虑的不是如何扩张，而是需要如何与经销商共度时艰。而考虑更换品牌的经销商数量更多了，有32%的经销商在考虑更换代理的家具品牌。经销商都在积极观望市场，找寻更加具有竞争力，更加能保障自身发展的合作企业了。只有38%的经销商坚定不移地不考虑更换品牌，相信这部分的经销商对所属品牌的支持力度及产品销售能力都感到满意。

本文原创者：洛阳文件柜厂家