家具业要转型，怎么转型？

      近年高速增长的“定制家具”，其实“定制”根本就是个伪命题，它忽略了问题的本质中国“定制”为什么火，最核心的问题是建筑设计、装修设计、家具设计之前缺乏统一的基础标准。这一问题甚至也造成了当下建筑污染问题，与国家“节能减排”方针背道而驰。传统家具零售渠道近年面临了巨大的挑战，终端卖场进店率、客流量、客单价三大指标齐齐下滑，显然业主被分流了。这里除了之前提到的上游渠道跨界打劫外，新渠道的增长 也是原因之一，如家居电商。其实是，家居电商并不可怕，可怕的是不顺应时代变革，互联网是个必然的大趋势，与其“互联网+”，不如“+互联网”，今年以来，很多企业取得了不错的成绩。

在未来，房地产精装化一定是个趋势，这里有房企的税务驱动、现金流驱动、配套增值驱动、销售去化驱动、利益驱动等原因，房企一定会大力整合下游产业链。在未来，跨界整合一定是个趋势，渠道入口在变，如何入口都有可能变成整合者。在未来，家装没有实现模块化之前，定制家具也一定是个趋势，实现个性化也一定有巨大的盈利空间。

变化是一定的，这是一个变革的时代，作为传统家居业要么向上游集结，抢占流量入口，要么向下集结，扩大产业链。家具零售市场如何突围？有以下四点建议：一是设计服务，向消费者提供上门量尺、方案设计及效果图；二是从坐商到行商，客户在哪里，市场就在那里；三是异业联盟，设计师、装修公司、建材商家、定制企业等应该成为合作伙伴；四是电子商务，线上引流，线下成交。虽然很多观点大家都听过，但是真正能做到的很少，因为始终跟随、引领时代潮流的一定是领跑者。

本文原创者：洛阳档案柜厂家