10年时间,无论是一二级市场亦或是三四级市场,家具消费者的需求都在发生变化,从运营模式来讲,创新也是未来商业时代的迫切需求。其一:一级市场考虑直接跟装修公司的合作,不要堆积于商场,一些企业取得的销售量非常可观,同时降低了运营成本。而家具行业如果跟更具有核心竞争力,品牌区别度的家电品牌进行组合营销,效果可能会更好一些。
为什么汽车能够在网上做全方位的销售,就是从终端已经跟消费者做了一个定价指示,不管经销商怎么去定价,不会脱离这么一个标准。但家具业面对经销商进行透明式定价机制是否可行?或许我们可以避开一个家具产品价格问题的困局。目前是一个个性化需求的时代,今后定制式家具将比以前更加专业,下一个十年在定制化特征方面将更明显。而这也使得家具产品同质化的弊端得以改变。打造品牌并不一定是烧钱,品牌有很多种,有的人是靠广告推出来的,有的是靠细节靠服务做出来的,通过消费者的口碑营造品牌价值。中小企业首先要建立“品类”的概念,而非以前那种不管三七二十一先做品牌,再做品类的概念。把品类标准确定明晰了,企业的品牌推广之路也就变得显而易见。
无论是否再纠结于讨论斗地主的问题,电商这一新兴渠道是永远都无法回避的。目前家居电子商务的弊端所在,目前为止家居电商平台只是一个定单的收取系统,还没有达到销售系统所支撑的线下服务。电子商务首要解决问题必然是物流,而家居也尤甚。但偏偏苦于缺少第三方物流专业机构,可喜的是现在北京、上海、深圳、广州都已经出现了专业的机构。三年后,家具类目的电子商务绝会迎来爆发期。物流配套在以前更多的是为经销商服务,而没有说直接走到消费者面前。而现在将进入考量如何实在工厂对接消费者物流服务的时代了。对于有品牌和渠道实力的洛阳文件柜家具企业而言,目前处于逆境中的低迷市场环境反而是我们可以快速上位,提升市场占有率,加强行业品牌集中发展的机遇。相信我们不缺好的制造能力,但我们更需要的是创新模式,以及重新整合敢于变革的勇气与尝试。
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