家具行业真的需要转型吗？

我国家具产业产能、出口规模仍保持两位数的较高增长态势，单以数据分析，中国家具产业发展比较正常。而从中国家具全球影响力来看，2006年起，已经成为全球最大的家具出口国，多年来始终保持第一的位置，中国家具产能战略全球的25%，成为世界家具制造第一大国，同时，中国也是全球最大的家具消费市场。因此，从宏观数据上分析，我国家具并未面临转型，或者说并不需要进行产业转型变革。既然如此，为什么业界依然热议“寒冬”和“转型”，似乎不如此非死不可？或许可以从家具自身的一些微观分析中找到答案。

先谈家具行业的出身。以内销为主的家具企业，多是从小作坊式工厂发展起来，凭着手艺在改革开放红利中不断壮大，在那个供不应求的时代，企业快速成长，但成长的主要是生产速度和规模，缺乏洞察和顺应时代的能力。以出口为主的家具企业，主要集中在江浙、珠三角地区，以OEM起家，从事家具行业最低级的制造环节，虽然产品品质较高，但是多数企业没能抓住机遇快速成长。如此，造就了我国家具行业“平凡”的出身，而这种出身，或者说这样的管理水平和企业实力难以适应时代发展，于是，他们感受到了“市场淘汰”的压力，有了改变和提升自身的急迫需求。

再谈家具企业的命运。早期，由于产品供不应求，家具仅仅需要满足基本功能需求，就能获得消费者的认可和喜爱，且缺乏充分的市场竞争，家具产业利润率较高，也推动了行业更快速的发展。当全球经历金融危机之后，出口型企业纷纷把业务转向内销市场，一时间竞争加剧，并且出口家具产品质量优于内销产品，在市场经济的大潮下，对内销家具企业造成了极大的冲击，家具企业也从坐着赚钱步入了“抢钱”的微利微亏阶段。最后谈家具产业的隐忧。在中国，银行信贷更青睐高收益低风险以及国有企业，家具企业绝大多数是民营企业，难以获得银行信贷；同时，随着竞争的加剧和恶性竞争，目前我国家具行业信贷投资回报率已然极低，形成了信贷投资的恶性循环，更有民间借贷乃至高利贷的毒瘤，无时无刻不刺痛家具行业。　　

　第一，成本优势丧失，倒逼强制性淘汰已经开始。过去三十年里，中国制造业的成长基本依托两个关键，一是成本，一是规模。这是中国制造的看家本领。今天出现什么问题呢？成本优势不见了。四个优势：土地，土地很便宜。劳力，劳动力很便宜。第二，互联网的冲击，产业环境发生了非常大的变化。我们是后发性的国家，长期以来，我们搞的是追赶战略，追赶战略最大的好处是什么？跑在我们前面的同志，犯的所有错误都一清二楚，做的所有工作看得清清楚楚，模仿就可以了，我成本就可以比你低，就可以跑30年。中国很多企业在冲到第一名的时候开始迷失，因为我们从来没有培养过领跑的能力。第三，就是中产阶级的出现。物美价廉的时代已经结束，今天的中国，真正的好商品必然有其价值，有了好价格只有，才有好的利润，才有好的研发，才有好的投入，形成良性循环。大打价格战死路一条，只有差异化的、高品质的产品才能赢得中产阶级的青睐。　

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