洛阳档案柜厂家的优势

家具企业只有良好的制度、良好的品质，企业才能够健康。企业的人才资产，所谓的人才就是企业的核心财富。客户资产，客户是企业的衣食父母。品牌资产，品牌资产就是占据客户、占据消费者心智资源的重要部分。优秀传统家具企业中有一个很好的基础，这就是“道”，也就是洛阳档案柜厂家的优势。运作成本相比大卖场低很多，自由度大很多。最重要的一个原因是在建材市场中，获取客户的信息比在大卖场中要早得多，因为客户在做家居装修的时候，首先接触的是建筑材料、装修材料，当接触完这些装修材料之后才有可能去寻找家具，在这样的市场中去进行发展，比起传统的家具经销商可以更先一步获得客户信息。消费习惯的问题。洛阳档案柜厂家的目标客户不是传统的零售客户，而是设计师，选在建材市场也符合设计师的消费习惯，所以最终选择了建材市场。培训，做定制、固装，对于传统的经销商、装修公司来说，是一个跨界的产品，它是家具和装修之间两者结合的部分。对家庭装修而言，它对装修预留、结构等很讲究，这是传统的家具经销商不懂的。而对于装修公司来说，对家具的这些搭配，像软装配饰等也是不懂，所以培训对于固装或是定制家具的经销商来说是非常重要的一部分。

简单来说，服务就是测量，包括前期的测量，图纸的深化。因为现场的施工结构千变万化，如果是单纯地靠经销商去完成的话难度非常大，它不像常规的活动家具，大几厘米、小几厘米无所谓，放到空间当中不影响效果。固装家具一块墙板大一厘米还好办，可以切掉，如果是小一厘米那就是一个废品，需要重做，所以前期工厂给予经销商的支持是非常重要的。因为市场上常规的木工师傅对以往的现场制作非常熟悉，但是对于这种半成品的安装包括一些修改、如何解决现场问题的经验非常匮乏，所以在这方面工厂也需要给予支持，产品在市场上推广起来就会容易很多。互联网世界跟真实世界都是一样的，不断通过软件来优化各种界面，不断地通过软件来收取很多的数据，转向驱动他的一些界面，对商业价值是很大的。现在梦想是做一个“技术商业”，洛阳档案柜厂家帮助代理商解决客户的问题，运用一些技术性的手段、用互联网的一些手段、用一些经验复制让他抓住客户。除了大卖场的模式，还地方卖场，他们树大根深，形成了一个商业市场，在当地基本上是牢不可破。另外还有企业的独立店模式，以及品牌联盟。至于大家谈论的到底是线上还是线下的问题，我认为今后的趋势肯定是线下线上相结合，光线上或光线下都是没有用的，一定需要将两者相结合。

中国家具市场这么大，有1万亿以上的规模，随便哪个细分领域都可以做。不要以为所有的功能和模式都学会就可以，其实当你全部都学会了，你就输了。不要目标太大，只要踩准一个点就足以。因为只有找到你的细分市场以后你才能谈你的渠道是什么，你的零售模式用什么好，受众在哪里活动，他对什么感兴趣，他经常出现在什么地方，他是什么样的价值观……你才能用你的手段跟他匹配，才有可能创造价值。